삼성전자 노조 요구안과 파업하는 이유

5월 21일부터 6월 7일까지. 삼성전자 노조가 18일간의 총파업을 공식 예고했어요. 단순한 임금 인상 요구가 아니에요. 회사 창사 이래 가장 큰 규모의 노사 충돌이고, 정부와 대통령까지 직접 입장을 내는 이례적인 상황이거든요. 노조원만 9만 명, 쟁의 찬반 투표 찬성률은 93.1%. 핵심은 단어 세 개로 정리돼요. OPI 상한 폐지, 영업이익 15%, 성과급 제도 투명화. 사측은 받아들이기 어렵다는 입장이고, 정부는 국가 경제에 미칠 영향을 우려하고, 시장은 매일 1조원씩 손실이 날 거라는 추산을 내놓고 있어요. 오늘은 노조가 왜 파업까지 가게 됐는지, 요구안이 정확히 뭔지, 양측 입장은 어떻게 다른지 정리해드릴게요.

노조 핵심 요구안, 정확히 뭘 달라고 하는 걸까요

삼성전자 노조 공동투쟁본부의 요구안은 크게 세 줄기예요. 가장 핵심이자 갈등의 중심은 단연 초과이익성과급(OPI) 제도 개편이에요.

첫째, OPI 상한 폐지예요. 현재 삼성전자 OPI는 연봉의 최대 50%까지만 받을 수 있도록 상한이 걸려 있어요. 노조는 이 상한선을 없애야 한다고 주장해요. 회사 실적이 좋으면 그만큼 보상도 무제한으로 받아야 한다는 논리예요.

둘째, 영업이익의 15%를 성과급 재원으로 정해달라는 거예요. 지금까지 삼성전자는 EVA(경제적 부가가치)라는 복잡한 산정 방식을 써왔는데, 노조는 이걸 직관적인 영업이익 기준으로 바꾸자고 요구하고 있어요. 올해 반도체 영업이익 전망치를 270조원 수준으로 가정하면 성과급 재원만 약 40조원에 달하는 규모예요.

셋째, 기본급 인상이에요. 처음에는 7%를 요구했다가 협상 과정에서 5%까지 양보 폭을 보였어요. 사측 제시안인 6.2%와 큰 격차는 아니에요.

여기서 짚어야 할 게 있어요. 노조 요구를 단순히 “더 받겠다”로 보면 본질을 놓쳐요. 핵심은 제도의 투명성과 직관성이에요. 직원 누구도 EVA 계산 방식을 정확히 모르는 상황에서, 어떤 해는 0%고 어떤 해는 50%인 결과만 통보받는 구조가 누적된 불신의 뿌리예요.

실제로 2024년 DS부문(반도체)은 OPI 지급률 0%를 통보받았어요. 회사가 적자였으니 당연하다는 입장과, 임원은 LTI(장기성과인센티브) 명목으로 보상을 받는데 직원만 0%를 받는 게 맞느냐는 반발이 충돌했죠. 이게 노조 가입자가 1년 새 9천 명에서 6만 명대로 폭증한 배경이에요.

EVA와 영업이익, 산정 기준이 왜 이렇게 중요할까

현재 삼성전자가 OPI를 산정할 때 쓰는 방식은 EVA(경제적 부가가치)예요. EVA는 영업이익에서 자본 비용(법인세, 투자금 등)을 빼고 남은 가치를 의미해요. 영업이익이 아무리 커도 투자비용이 많으면 EVA는 낮아지는 구조예요.

예를 들어볼게요. 영업이익 100조원이 나도, 반도체 설비 투자비가 70조원이라면 EVA는 30조원으로 줄어들어요. 여기에 다시 일정 비율을 곱해서 최종 성과급 재원이 결정돼요. 직원 입장에서는 “회사가 100조 벌었는데 왜 우린 0%지?”라는 의문이 생길 수밖에 없어요.

반면 SK하이닉스는 2021년부터 산정 방식을 영업이익 기준으로 바꿨어요. 영업이익의 10%를 성과급 재원으로 명확히 정해놨고, 2025년 임금교섭에서 상한선까지 폐지했어요. 그 결과 SK하이닉스 직원들은 2026년 초 평균 1억원 이상의 성과급을 받았어요.

같은 반도체 산업, 같은 호황기에 한쪽은 1억원 넘게 받고 한쪽은 0%를 받는 상황이 벌어지면서 삼성전자 내부에서 제도 비교가 본격화됐어요. 이게 이번 파업의 직접적인 도화선이에요.

사측이 협상에서 제시한 절충안도 있었어요. EVA 20%와 영업이익 10% 중 직원이 선택할 수 있게 하고, 임금 인상률 6.2%, 자사주 20주 지급, 직급별 샐러리캡 상향, 최대 5억원 주택대부 지원 등을 묶은 패키지였어요. 그러나 OPI 상한 폐지가 빠져 있어 노조는 거부했고, 협상은 결렬됐어요.

파업까지 오게 된 흐름과 정부의 이례적 개입

이번 파업은 갑자기 터진 게 아니에요. 2024년 7월 전국삼성전자노동조합(전삼노)이 창사 이래 첫 총파업을 벌인 게 시작이었어요. 그때도 EVA 방식 OPI 개선이 핵심 요구였고, 임금협상 결과 평균 5.1% 인상에 자사주 30주 지급으로 마무리됐어요. 다만 성과급 제도 자체는 손대지 못했어요.

이후 SK하이닉스 합의(영업이익 10% 성과급, 상한 폐지)가 나오면서 분위기가 바뀌었어요. 삼성그룹 5개 계열사 노조가 연합해 초기업노조를 결성했고, 가입자가 폭증해 6만 명을 넘어섰어요. 2026년 4월 30일 고용노동부 경기지방고용노동청은 삼성전자지부를 과반수 노조로 공식 인정했어요. 합법적 파업의 법적 토대가 마련된 거예요.

3월 9일~18일 진행된 쟁의 찬반투표 결과는 충격적이었어요. 재적 조합원 9만 명 중 73.5%인 6만6019명이 투표에 참여했고, 그중 93.1%가 쟁의에 찬성했어요. 노조 공동투쟁본부는 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간 총파업을 공식 예고했어요.

이 시점에서 정부가 이례적으로 직접 개입했어요. 김정관 산업통상자원부 장관은 “이런 엄중한 상황에서 파업은 상상조차 하지 못하겠다”며 우려를 공개적으로 표명했고, 김영훈 고용노동부 장관도 자제를 촉구했어요. 이재명 대통령도 4월 30일 수석보좌관회의에서 “일부 조직 노동자들이 자기만 살겠다고 과도한 요구를 해서 국민들로부터 지탄받게 되면 다른 노동자들에게도 피해를 입히게 된다”고 발언했어요.

다만 노조는 대통령 발언을 다른 회사 사례(LG유플러스 등)에 대한 언급으로 해석한다는 입장을 내놨어요. 본인들의 영업이익 15% 요구는 합리적 수준이라는 거예요.

법적 변수도 남아 있어요. 삼성전자가 노조를 상대로 낸 위법 쟁의행위 금지 가처분 신청에 대해 법원이 5월 13~20일 사이 결론을 낼 예정이거든요. 가처분이 인용되면 파업 자체가 제동이 걸릴 수 있어요.

사측·주주·정부 입장에서 본 반대 논리

균형을 잡으려면 반대 측 논리도 짚어야 해요. 노조 요구가 합리적이지 않다는 입장에도 분명한 근거들이 있거든요.

첫 번째는 사업부 간 격차 문제예요. 삼성전자는 DS(반도체)와 DX(스마트폰·가전)로 크게 나뉘는데, 두 부문의 실적 변동성이 완전히 달라요. 영업이익 15% 기준을 일괄 적용하면 반도체 호황기엔 DS 직원이 평균 6억원 가까운 성과급을 받게 되는데, DX 부문 직원은 그 1/10 수준이 될 수 있어요. 이미 DX 부문에서는 “노조 요구가 DS에 집중돼 있다”는 박탈감이 표출되고 있어요.

두 번째는 투자 재원 잠식 우려예요. 반도체는 수십조원 단위 설비 투자가 매년 들어가는 산업이에요. 영업이익에서 일정 비율을 무조건 성과급으로 떼면 R&D와 시설 투자 여력이 줄어들 수밖에 없어요. EVA 방식이 복잡한 이유 자체가 투자 비용을 함께 고려하기 위해서거든요.

세 번째는 주주 이익과의 충돌이에요. 2025년 삼성전자 주주배당은 11조원, 직원 성과금 총액은 약 6조원이었어요. 노조 요구안대로 영업이익 15%를 성과급으로 주면 2026년 성과급은 40조원대로 주주배당을 크게 웃돌게 돼요. 이미 일부 주주 단체는 노조 집회 인근에서 반대 시위를 벌이며 주주 권익 보호를 촉구하고 있어요.

네 번째는 국가 경제 영향이에요. 한국 GDP에서 반도체가 차지하는 비중과 삼성전자의 위치를 고려할 때, 18일간의 파업은 단일 기업 차원을 넘어선 사안이에요. 글로벌 공급망 위기 속 반도체 생산 차질은 한국의 경제 신뢰도 자체에 영향을 줄 수 있다는 게 정부 입장이에요.

물론 노조 측은 “어차피 사측이 파업 손실액을 과장해서 협상을 압박하는 것”이라며 가처분 심문에서 사측이 제출한 자료에 파업 대응 체계 관련 내용이 없었다고 반박하고 있어요. 양측이 서로의 주장을 신뢰하지 못하는 상황에서 협상의 접점을 찾기가 갈수록 어려워지는 구조예요.

자주 묻는 질문

작성: 핀맵 에디터

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